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战略性绩效管理的特点包括
1、战略性绩效管理的特点包括：体现组织的战略性，能实现绩效管理与战略管理的协同，个人、部门和组织绩效目标具有一致性，完整的绩效管理过程。
2、，系统性：绩效管理是一个完整的系统，不是一个简单的步骤无论是在理论阐述还是管理实践当中。3，重实效：评价系统以提升员工绩效为关键因素，不求全面，但重实际效果。
3、首先，战略性绩效管理体系是一个完整的循环系统，它由绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效应用四个方面构成一个整体。其次，战略性绩效管理体系可以应用平衡计分卡思想。
价值规律有哪几方面的内容?
1、价值规律是价值如何决定和实现的规律。只要存在商品生产和商品交换，价值规律就必然存在并支配着商品生产和流通的全过程。价值规律是商品经济的基本规律。
2、价值规律的内容主要包括以下几点：价值量的决定：商品的价值量是由生产这种商品所需要的社会必要劳动时间决定的。这里的“社会必要劳动时间”是指在一定的生产条件下，使用一般社会平均劳动力生产某种商品所需要的时间。
3、价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率。价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。
4、关于价值规律的主要内容如下：价值规律的内容：商品的价值量是由生产这种商品的社会必要劳动时间决定的。商品交换要以价值量为基础，实行等价交换。其本质是价值规律自发使社会资源在各生产部门间流动。
价值规律的基本内容表现形式和作用?(经济与政治基础)
作用：能够促进资本的积聚和集中。价值规律是商品生产和商品交换的基本经济规律，能够促进资本的积聚和集中，让资本主义从自由竞争阶段向垄断阶段过渡。
价值规律的作用：价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部分的分配；价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率；价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。以上意见，仅供参考。
作用如下：价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率。价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。
价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。理解这一问题，要注意三点：（1）价格与价值“不一致”的原因：虽然价格由价值决定（价格是价值的货币表现），但价格不只受这一个因素的制约，价格还要受供求关系的影响。
在社会主义社会中，由于社会主义经济是在公有制基础上的有计划的商品经济，因此，社会主义市场经济必须自觉依据和运用价值规律，以促进社会主义经济的发展。价值规律的表现形式：价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。
基本内容：商品的价值量是由生产这种商品的社会必要劳动时间决定的。商品交换要以价值量为基础，实行等价交换。作用形式：价格围绕价值上下波动正是价值规律作用的表现形式。
论述:价值规律的内容及其作用。
1、价值规律的作用：第一，自发地调节生产资料和劳动力在社会各生产部门之间的分配比例。第二，自发地司机社会生产力的发展。第三，引起和促进商品生产者的两极分化。
2、价值规律的作用：价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部分的分配；价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率；价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。以上意见，仅供参考。
3、价值规律调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配。这是因为价值规律要求商品交换实行等价交换的原则，而等价交换又是通过价格和供求双向制约实现的。
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